Одними из важных элементов в управлении бизнесом считаются контроль над эффективностью использования имеющихся ресурсов и менеджмент персонала. Немаловажным остается также готовность к влиянию на производство внешних факторов. Таким образом, управляющее звено должно понимать основные цели компании, собственную значимость в решении возникающих проблем, а также правильно распределять полномочия среди подчиняющихся отделов. Если крупный бизнес требует использования глобальных систем управления с наличием множества взаимосвязанных компонентов и технологических решений, то малый бизнес обладает более гибкой структурой и при грамотном руководстве его проще скорректировать под текущие рыночные условия.
Новые посты в блогах трейдеров





