Реинжиниринг бизнеса – это фундаментальное переосмысление текущей деятельности, влекущее за собой полное изменения всех бизнес-процессов, вплоть до радикального перепроектирования для того, чтобы получить максимальный эффект от производства. Причем трансформация происходит не только за счет идей руководства или других управленческих отделов, но и всей служебной цепочки, с участием подчиненных низшего звена. Смысл реинжиниринга заключается в том, что терпящая кризис компания начинает восстанавливаться, подстраиваясь под текущие тенденции. Такая гипотеза впервые была озвучена ученными в экономической сфере Д.Чампи и М.Хаммером. Они также утверждают, что грамотный реинжиниринг, способный дать наибольший результат, происходит при гармоничном сочетании объективно-логического и социально-психологического управления. В зависимости от того, в каком состоянии находится компания и для каких целей обращается к реинжинирингу, его делят на кризисный (требуется выйти из сложного положения) и развивающий (в задачах достичь еще большего уровня прибыли и вырваться вперед на фоне конкурентов). Также различают эволюционный реинжиниринг – постепенный переход к новым проектам и революционный – полное перепрофилирование в кротчайшие сроки.
Новые посты в блогах трейдеров
