Оперативное управления – это комплекс мер и мероприятий, связанных с исполнением задач, поставленных руководством компании при стратегическом планировании и направленные на обеспечение максимальной ликвидности и экономического эффекта, используя минимум издержек. Таким образом, осуществляется воздействие на те отклонения от установленных долгосрочных производственных заданий, что произошли. Оперативное управление состоит из оперативного контроля, оперативного учета и оперативного планирования. Отклонения и изменения условий осуществления хозяйственной деятельности возникают под влиянием субъективных факторов, появления новых обстоятельств, достижений научного прогресса, чрезвычайных ситуаций или непредвиденных осложнений в международных отношениях государства, где ведется предпринимательская деятельность. Элементами оперативного управления являются: управление материальными запасами, нормирование остатков, а также системы приоритетности платежей, ответственных распорядителей и механизмы контролирования их деятельности. А к задачам, что ставятся перед оперативным управлением относятся: контроль за количеством средств на банковском счету или в кассе предприятия и недопущение образования излишка, поиск более дешевых ресурсов и методов производства продукции, проверка субъектов, распределяющих средства компании, обеспечение своевременного поступления важных платежей, поиск новых рынков сбыта и прочие.
Новые посты в блогах трейдеров
